Главная страница – Пресс-центр – Чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга?

Чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга?

Аутсорсинг и аутстаффинг — это популярные модели оптимизации бизнеса, которые помогают сократить издержки и улучшить управление персоналом. Однако они имеют принципиальные различия, которые важно понимать для правильного выбора подходящего инструмента.

Что такое аутсорсинг?

Аутсорсинг — это передача определенных бизнес-процессов или задач сторонней компании. При этом вся ответственность за выполнение этих процессов ложится на подрядчика.

Например, компания может передать аутсорсеру задачи по бухгалтерскому учету, IT-поддержке или маркетингу. Аутсорсинг предполагает, что услуги выполняются силами специалистов подрядчика, а заказчик получает готовый результат.

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг — это передача сотрудников на управление сторонней компании, но при этом они продолжают работать на основном предприятии заказчика. Сотрудники формально числятся в штате аутстаффинговой компании, которая берет на себя юридическую ответственность за них.

Аутстаффинг чаще всего используется для управления персоналом, включая временных или иностранных работников, без увеличения штатной численности компании.

Основные различия между аутсорсингом и аутстаффингом

Несмотря на схожесть целей, эти модели имеют принципиальные отличия:

Критерий	Аутсорсинг	Аутстаффинг
Суть	Передача функций или процессов подрядчику.	Передача сотрудников на управление сторонней компании.
Ответственность	Подрядчик полностью отвечает за выполнение задач.	Ответственность за сотрудников несет аутстаффер.
Контроль	Заказчик контролирует результат работы подрядчика.	Заказчик контролирует ежедневную деятельность сотрудников.
Области применения	Бухгалтерия, IT, логистика, маркетинг и т.д.	Управление персоналом, временные и иностранные сотрудники.
Цель	Снижение затрат на непрофильные процессы.	Оптимизация кадрового учета и управление рисками.

Когда выбрать аутсорсинг?

Аутсорсинг подходит, если компания хочет:

• сосредоточиться на ключевых бизнес-процессах;
• снизить издержки на выполнение задач силами внутренних специалистов;
• получить доступ к экспертизе профессионалов в конкретной области.

Например, передача IT-поддержки аутсорсеру позволяет избежать необходимости содержать штат IT-специалистов.

Когда выбрать аутстаффинг?

Аутстаффинг полезен, если компания:

• нуждается в привлечении временного или сезонного персонала;
• хочет сократить штатное расписание, не теряя сотрудников;
• работает с иностранными работниками и хочет снизить риски несоблюдения миграционного законодательства.

Например, строительные компании часто используют аутстаффинг для оформления иностранных рабочих.

Заключение

Аутсорсинг и аутстаффинг имеют разные цели и области применения. Аутсорсинг подходит для передачи бизнес-процессов на подряд, а аутстаффинг — для управления персоналом. Выбор подходящей модели зависит от задач компании, ее потребностей и специфики работы.

Обе модели помогают снизить издержки, но требуют внимательного подхода к выбору партнеров для сотрудничества.

---